2025年10月28日，毕胜普2025年第四季度全国核心代理商大会在毕胜普总部公司隆重召开。本次大会以“同心奋战，共赢巅峰”为主题，围绕“百日淮海大战”行动部署、市场新范式落地及省级样板经验推广等内容展开深入交流，全国核心代理商代表及公司管理层齐聚一堂，共谋冲刺之策、共绘增长新篇。

会议伊始，主持人代表公司向全体参会嘉宾表示欢迎，并指出，毕胜普历经三年多的深刻实践，已锻造出从“市场铁三角”到“三个三角”的卓越新范式，形成以“终端动销三样板”“多中心三级裂变”“二个人三板斧”为核心的七大总攻策略。这不仅标志着方法论的全面升级，更是夯实HyperQ技术在中国临床医疗基本盘的关键一步，为实现全年目标奠定坚实基础。

随后，中部生物谷集团及毕胜普公司董事长黄庆玺先生现场分享了“贵州省第三人民医院全国标杆医院项目规划”。作为本会议的重点内容，该项目整合多中心科研、收费申报、继续教育、CMI值提升等七大模块，多维合一打造全国样板，既是毕胜普“市场铁三角”模式在实战中的系统化落地与成果转化标杆，又能为各区域市场提供了可复制、可推广的综合性范本。

毕胜普总部针对2025年第四季度工作的全面突进，启动了“毕胜普百日淮海大战行动”，会上就该行动方案进行宣讲，并系统介绍了从“市场铁三角”到“三个三角”的打法演进，明确了最后一百天中厂商协同、资源聚焦与执行落地的具体路径，为四季度全力冲刺提供了清晰指引。

本次会议还聚焦区域实战经验交流。湖南、湖北、江苏、四川等省级样板市场负责人分别分享了从组织建设、战术执行到成果转化的全流程经验。湖南省针对在市场覆盖、多中心推进、继教合作等方面的迅猛发展与系统打法，为各区域提供了极具参考价值的实战模板。

全天会议设置多场专题研讨与市场问题交流环节，与会代表围绕标杆项目、战略打法、区域难点等议题展开热烈讨论，在碰撞中凝聚共识，在交流中明晰路径，进一步强化了厂商协同作战的信心与决心。

此次大会不仅是一次战略对齐、战术落地的会议，更是一次凝心聚力、冲刺全年的动员。毕胜普将继续携手全国核心代理商，以系统打法推进市场建设，以标杆力量带动全局突破，共同打赢“百日淮海大战”，共赢2025收官之巅！